Kuliah Tamu BP4 : FUNGSI BISNIS PERUSAHAAN

Kuliah tamu/Business Practice 4/by: Kurniawan Muhammad

Pada tanggal 18 Mei 2017, Kampus Asia mengadakan kuliah tamu dengan materi FUNGSI BISNIS PERUSAHAAN. Kuliah tamu kali ini menghadirkan pembicara seorang direktur Jawa Pos Radar Malang, Bapak Kurniawan Muhammad. Sebagai pimpinan yang telah berpengalaman dalam bidang bisnis, Bapak Kurniawan  memberikan pengetahuan yang baru bagi mahasiswa peserta kuliah tamu khususnya dalam fungsi bisnis perusahaan media cetak seperti JawaPos.

Pembahasan materi fungsi bisnis perusahaan seperti di bawah ini.

HISTORY JAWAPOS RADAR MALANG

Keberadaan Radar Malang tidak bisa terlepas dari keberadaan Jawa Pos Biro Malang.Jawa Pos Biro Malang ada sejak 1980-an.Tahun 1999 menjelang diberlakukannya otonomi daerah di Indonesia, Jawa Pos membuat 7 (tujuh) radar di Jawa Timur sebagai pelopor koran daerah.Otonomi daerah benar-benar diterapkan tahun 2000.Tujuh Radar berdiri tahun 1999: Malang, Kediri, Jember, Bromo, Madiun, Bali, Madura. Sekarang di Jawa Timur sudah ada 12 Radar Banyuwangi, Surabaya, Tulungagung, Mojokerto, Jombang Jawa Pos sebagai holding (perusahaan induk) mempunyai banyak anak perusahaan   dengan berbagai macam jenisnya. Media cetak, mempunyai koran di semua provinsi di Indonesia, dengan jumlah sedikitnya 300-an koran. Dari 300-an koran di setiap provinsi ini, kebanyakan punya anak perusahaan lagi berupa koran di kota-kotanya masing-masing. Punya majalah sedikitnya 100-an. Punya Tabloid sedikitnya 70-an. Setiap koran dibagi dalam cluster-cluster berdasarkan kewilayahannya. Radar Malang berada dalam cluster Jawa Pos Radar (JPR). Ada 18 koran lokal. Wilayahnya Jawa Timur, Jawa bagian Tengah (Semarang, Jogja, Solo dan Kudus), dan Bali (Bali dan Bali Ekspres). Radar Malang sampai saat ini, terbesar dalam hal oplah dan kapitalisasi (omset, laba). Media elektronik, Punya jaringan televisi lokal sedikitnya 35 televisi lokal. Media Online, Jawa Pos Digital, Jawa Pos.Com, Online di seluruh daerah. Hotel , News Hotel. Percetakan, Temprina . Pabrik Kertas, Adiprima Suraprinta , Power Plant Dan lain-lain. Khusus untuk koran, Jawa Pos Group setiap tiga bulan mengadakan kompetisi terkait produk (konten) dari setiap koran yang dinilai antara lain foto, isi berita, infografis.

Bisnis Koran Khas  dan punya dua sisi yang secara “ideology” berbeda  : Idealis (News) untuk Kepentingan Publik dan Keinginan Publik , Bisnis (Iklan) untuk Kepentingan Klien dan Keinginan Klien. Dua kepentingan ini harus bisa “kawin” atau melengkapi satu sama lain. Porsi untuk kepentingan Idealis harus lebih besar dari porsi untuk kepentingan bisnis.

Mengapa harus ada kepentingan bisnis? Karena koran adalah media industry, dan termasuk dalam entitas bisnis.

Tantangan Bisnis Koran

1. Gempuran Online, Media Sosial dan media elektronik.

2. Life Style yang berubah ,Orang semakin suka dengan hal-hal yang praktis ,Mempengaruhi pola orang memasang iklan

3. Perubahan demografis

Angka usia muda trennya selalu meningkat. Sehingga koran ditantang untuk selalu bisa menyesuaikan dengan keinginan pembaca yang semakin muda. 

  Dengan adanya tantangan baru dalam bisnis koran justru mendorong Jawapos melakukan perubahanbaru yang inovatif untukmenarik pembaca koran.

 

1. Strategi Konten 

Pola pemberitaan lebih Indepth, Investigative, Blow Up. Pola pemberitaan seperti ini masih sangat jarang dijumpai pada media online maupun elektronik.

2. Membuat Online berbasis Print (edisi cetak) 

Berita cetak mengait di online, dan berita online mengait di cetak. Membuat batasan berita online dan berita cetak ,Berita di online belum tentu ada di edisi cetak , Berita di edisi cetak belum tentu ada di edisi online 

3. Strategi Dekat dengan Pembaca/Masyarakat

News harus menjadi bagian dari solusi setiap persoalan yang ada di masyarakat.

Ini membuat Radar Malang selalu dibutuhkan masyarakat sebagai referensi atau sebagai panduan.

Filosofi Part of The Show :Menciptakan berita yang berbeda.

Dengan berita yang berbeda itu, memunculkan kesan: “Hanya Radar Malang yang mampu melakukan”. Ini penting untuk menimbulkan kesan mendalam di kalangan pembaca atau masyarakat. 

4. Menggaet Minat Pembaca Muda

Rubrik Zetizen Mengenalkan koran kepada generasi Z Saat ini sudah punya 2.158 member Pembaca usia muda  < 20 tahun Penting untuk regenerasi pembaca 

5. Menggaet Komunitas, Keluarga, Perempuan 

6. Harus selalu berada dalam “alam bawah sadar” pembaca/masyarakat.

Maka, brand Radar Malang harus terus-menerus tampil ke public.  Tampil melalui berita di koran saja tidak cukup. Butuh Off Print  (event) , Radar Malang gencar membuat event (one month one event plus event mingguan) Event Radar Malang: Baru pertama, Berbeda, Heboh…!!!

Divisi Radar Malang

1. Redaksi, Membawa misi idealis-Pemimpin Redaksi

2. Iklan Membawa misi bisnis-Manajer Iklan

3. Koran, Event dan Pengembangan Bisnis

4. Keuangan, HRD dan Umum

5. Marketing Radar Malang,
   Berada di Divisi Iklan, Koran dan Event. Ketiganya bersinergi. Event-event yang dilaksanakan oleh Radar Malang, baik event atas inisiasi sendiri maupun event by order, harus selalu berpijak pada kepentingan iklan dan koran. Sehingga tidak akan terjadi tumpang-tindih

  

Lima Unsur Dasar Strategi Marketing  Radar Malang

1. Penentuan Pasar

Penentuan STP (segmentation, Targeting, Positioning), Segmentasi prioritas:,Menengah (kelas B), menengah ke atas (AB), dan atas (A). Young People ,Women ,Netizen ,Young Family

Segmentation adalah bidikan. Targeting adalah destinasi. Positioning adalah kemapanan dalam posisinya yang kokoh dan semakin kuat.

2. Perencanaan Produk

Peduli Packaging,Packaging harus selalu menarik, dinamis, memudahkan pembaca dan kreatif .Packaging di sini adalah terkait dengan penampilan atau pewajahan media cetak. Salah satu yang memegang peranan penting adalah lay out.

3. Manajemen Harga

Ada harga psikologis yang harus dijaga ,Harus benar-benar cermat dalam merumuskan harga koran , Di dalam harga koran, ada margin yang harus dibagi dengan agen.

4. Distribusi

Jalur koran masih konvensional ,Percetakan à Ekspedisi à Agen à Sub Agen à Striker à Pembaca/Pelanggan/Pembeli . Karena sangat mengandalkan agen, sub agen dan striker, maka harus benar-benar bisa me-maintenance mereka dengan baik.  Untuk pengembangan lebih lanjut, saat ini sedang dilakukan berbagai upaya untuk mencari jalur alternatif pendistribusian koran di luar jalur konvensional.

5. Promosi dan Komunikasi

a. Promotion by Product

Bisa meyakinkan dan membuktikan kepada pelanggan, pembeli, pembaca, public bahwa: Produk kita berbeda , Produk kita nomor satu, Produk kita berpengaruh

b. Promotion by customer satisfaction

Promosi dengan target kepuasan pelanggan ,Tidak  menjual iklan/koran secara langsung, tapi menjual ide/konsep sesuai kebutuhan klien.

c.       Promotion by recognition

Promosi dengan pengakuan Yakni pengakuan dari klien-klien loyal dan fanatik Pengakuan dari klien loyal dan fanatik ini penting untuk memperkuat brand, dan menjaring lebih banyak klien. 

d. Promotion by Achievement

Promosi dengan penghargaan-penghargaan atau prestasi.

                               

Finance

- “Omset is King, Cash Flow is Queen” , Antara omset dan cash flow harus imbang (proporsional)

Paramater Sehat: a. Omset iklan dan omset koran , b. Laba c. Umur Piutang Iklan d. Umur Piutang Koran

 Setiap tri wulan, parameter ini selalu dipantau. Targetnya: “Sustainable Growth” dan “On Target”.

HRD  (Human Resources Department)

Mapping Karyawan

Keahlian atau penilaian terhadap plus minus karyawan. Status *) Percobaan  à Kontrak *) Kontrak       à Karyawan *) Karyawan    à Istimewa, Baik,  Standart, Kurang, Mbencekno

Hasil mapping ini dijadikan dasar untuk membentuk The Dream Team. 
 Dream Team diambil dari karyawan istimewa dan baik (sedikitnya 20 persen),Menganut teori Pareto: 20-80 (Untuk banyak kejadian, sekitar 80 persen daripada efeknya disebabkan oleh 20 persen dari penyebabnya).  

Menghitung Return & Risk Perusahaan LQ45

Manajemen Investasi & Portofolio/ Return & Risk/ LQ45

Return merupakan hasil yang diperoleh dari investasi, yang terdiri dari return realisasi yang sudah terjadi dan return ekspektasi yang belum terjadi tetapi yang diharapkan akan terjadi di masa yang akan datang.Hanya menghitung return saja tidaklah cukup, risiko dari investasi juga perlu dihitung. Karena return dan risiko merupakan dua hal yang tidak terpisahkan. Risiko sering dihubungkan  dengan penyimpangan atau deviasi dari yang diterima dengan yang di harapkan.
Sebagai contoh, berikut penghitungan return dan risiko dari perusahaan yang tergabung dalam LQ45 yaitu PT Charoen Phokphand Indonesia (CPIN).
 PT Charoen Pokphand Indonesia Tbk (”Perseroan”) didirikan di Indonesia dengan nama PT Charoen Pokphand Indonesia Animal Feedmill Co. Limited.

 

Kegiatan usaha utama adalah:

• industri makanan ternak, pembibitan dan budidaya ayam ras serta pengolahannya, industri pengolahan makanan, pengawetan daging ayam dan sapi, termasuk unit-unit cold storage.
• menjual makanan ternak, makanan, daging ayam dan sapi, bahan-bahan asal hewan di wilayah Republik Indonesia, maupun ke luar negeri dengan sejauh diizinkan berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

Return

 1. Return total 
     Berdasarkan harga saham dan pembagian deviden PT Charoen Phokphand Indonesia tahun 2007-2016

 2. Return relatif

RISK

1. Standar Deviasi
    Deviasi standar merupakan akar kuadrat dari varians, yang menunjukkan seberapa besar penyebaran variabel random di antara rata-ratanya. semakin besar penyebarannya semakin besar deviasi standar investasi tersebut.

2. Koefisien Variasi
     Koefisien variasi menunjukkan risiko per unit pengembalian dan menghasilkan dasar yang lebih berarti untuk perbandingan, apabila pengembalian yang di harapkan atas dua alternatif tidak sama.

SEMINAR AKBAR ASIA OLEH TANADI SANTOSO & ARIEF BUDIMAN

seminar/asiamalang/the road ahead and genius inside us/by: Tanadi Santoso dan M. Arief Budiman

THE ROAD AHEAD

Ekonomi di Indonesia dari tahun ke tahun semakin berkembang pesat. Pembangunan infrastruktur, pendidikan, dan perekonomian lebih baik dari tahun sebelumnya. Peningkatan tersebut tidak terlepas dari sumber daya manusia masyarakat Indonesia yang sadar akan pendidikan yang lebih baik. Manusia berlomba-lomba untuk mendapatkan kehidupan yang mapan dengan apa yang di mimpikannya, tetapi kenyataannya banyak sekali pesaing-pesaing yang dihadapi. Bukan mereka yang terkuat atau yang terpandai yanga akan dapat bertahan. Tetapi mereka yang dapat beradaptasi terhadap perubahan.

3 STORIES 

1. The Rise of Human ( Kesuksesan Manusia)

Manusia memiliki akal dan pikiran yang membuatnya mampu beradaptasi. 

Manusia dapat bekerjasama dengan fleksibel dalam jumlah banyak.

"The Power of Imagination" manusia menganggap hal yang fiksi mampu menjadi sesuatu yang beharga.

2. Mashmellow Experiment 

Dengan percobaan yang dilakukan di Stanford mendemonstrasikan tentang penundaan kenikmatan (delayed gratification)memberikan sukses di masa depan anda.

3. Jeff Bezos (Pendiri Amazon.com)

Seorang pendiri situs Amazon .com dengan visi menjadi perusahaan palling peduli pelanggan nomor satu didunia, dimana pelanggan dapat menemukan apa saja dan belanja online. Dari kisahnya dapat disimpulkan bahwa sebuah pilihan dapat memberi kekuatan yang besar dalam hidup, menerima apa yang telah di beri oleh takdir atau membuat pilihan sesuai passion diri sendiri meskipun negatif/positif.

3 Komposisi Menjadi Hebat : TIME ; ENERGY ; ATTENTION { PRODUCTIVITY}

Untuk mencapai sukses kita harus mempunyai PLAN, maksudnya yaitu rencana yang akan kita tempuh haruslah terencana dengan baik : 

P : Prepare for the journey 

Persiapan perjalanan untuk masa depan dengan mempersiapkan skills, knowledge, dan attitude yang tepat.

L : Launch into action 

 Tidak ada sukses yang akan terjadi, tanpa tindakan yang jelas. Setiap kesuksesan harus memiliki harga yang dibayar, tidak ada hal yang gratis dalam hidup ini.

A : Adjust as you go

Beradaptasi sebagai kunci sukses. Kesuksesan tidak bisa diraih dengan mudah,akan ada rintangan yang membuat gagal untuk meraih mimpi-mimpi. Persiapkan diri dan hati untuk menghadapi dan terus bergerak meraih sukses.

N : Network with those who know

Berteman dengan tepat. Seseorang akan menjadi seperti apa yang di fokuskan,danberperilaku seperti orang-orang yang menjadi temannya. Selalu bergerak bersama dengan oranglain, mencari sahabat dan mentor yang tepat.

GENIUS INSIDE US

Jenius itu apa?

Jenius adalah orang gila yang dapat mempertanggungjawabkan kegilaannya. tentu pernyataan ini terbilang aneh bagi kita. Jenius bisa disebut juga orang yang berkemampuan lebih dari yang lain atau kreatif. Setiap manusia di lahirkan jenius, sampai ia menyerah pada pendapat orang tentangnya yang mengubahnya menjadi manusia biasa-biasa saja.

 Genius is Truly a Mindset

untuk menjadi salah satu yang gila  yaitu dengan berpikir berbeda dari yang lain. Orang-orang besar berasal dari manusia biasa. Kuncinya yaitu 2W1H :Where (Dimana posisi sekarang?), What (Apa impian yang ingin dicapai?), How (Bagaimana mencapainya?). Take Some Serious Risks! Seorang yang kreatif adalah melihat masalah sebagai peluang.

How tobe a Genius

Dengan menyatukan pemikiran konvergen dan divergent, mereka yang menemukan kreativitas tinggi memiliki batcave atau ruang privat yang sangat personal. Kita bisa mengambil filosofi dari besi dan magnet, seperti magnet yang digosok pada besi akan memiliki molekul yang beraturan. Kita bisa menjadi magnet dengan menyatukan pikiran, perkataan dan perbuatan.  

"Be Genius! 

cause being normal is boring"

UNIQUE ACTIVITY : Laundry Sepatu "SAVE YOUR SNEAKERS"

Business Practice 4/Unique Activity/Laundry Sepatu/ Saveyoursneakers/Malang

Project kedua kami dalam Business Practice 4 yaitu meliput kegiatan usaha unik yang ada di kota Malang. Usaha di katakan unik menurut kami yaitu usaha yang baru /jarang di tekuni oleh masyarakat tetapi ketika dilaksanakan mampu memberikan laba yang cukup besar dan berkembang dalam masyarakat. Tidak banyak usaha yang bisa tergolong dalam unique activity, karena kebanyakan kegiatan usaha di kota malang berada dalam lingkup umum, seperti jualan produk, cafe,dan lain sebagainya.Namun ada salahssatu kegiatan usaha yang unik menurut kami yaitu jasa cuci dan perbaikan sepatu "SAVE YOUR SNEAKERS". Save Your Sneakers beralamatkan di jalan Kalpataru nomor 119 Malang dan toko kedua  di Jalan Retawu nomor 4 Malang. Laundry /jasa cuci yang orang-orang ketahui biasanya tentang laundry pakaian, namun berbeda dengan jasa yang di tawarkan oleh Save Your Sneakers ini. 

SAVEYOURSNEAKERS adalah jasa cuci dan repair sepatu berkonsep premium store pertama di Kota Malang yang berdiri sejak 1 Desember 2013. Hingga saat ini SAVEYOURSNEAKERS telah melayani permintaan pencucian dan repair sepatu kurang lebih 50.000 pasang dari hampir seluruh penjuru Indonesia dan dunia. Mulai pertama SAVEYOURSNEAKERS berdiri, sudah berpindah-pindah store sebanyak 5 tempat.

Jenis perawatan yang SAVEYOURSNEAKERS tawarkan tidak hanya pencucian saja, namun repair sepatu dan restorasi pada sepatu pun biasa di tangani, seperti unyellowing,reglue,recolour,leather care dan repaint (custom).
SAVEYOURSNEAKERS melakukan treatment sepatu secara professional,alat dan bahan yang di gunakan untuk semua treatment juga merupakan kualitas premium dan terbaik yang berasal dari dalam dan luar negeri.
Sejak SAVEYOURSNEAKERS berdiri hingga saat ini klienya tidak hanya berasal dari kota Malang, melainkan juga dari Jakarta, Bandung, Aceh, Makassar, Medan, Balikpapan, Samarinda, Lampung, Bali, Yogyakarta, Mataram, Lombok, Jayapura dan masih banyak lagi. Bahkan juga pernah melayani order dari Singapura, Malaysia, Jepang, Belanda, Mesir, Jerman, Hingga Kanada dan Chile.

Konsep yang di bangun oleh SAVEYOURSNEAKERS sendiri dari dulu berdiri hingga sekarang tidak hanya melayani pembenahan sepatu saja melainkan juga edukasi kepada masyarakat luas. Jadi selain melayani perbersihan dan reparasi sepatu SAVEYOURSNEAKERS juga selalu secara berkala memeberikan tips dan trick bagaimana cara merawat dan menyimpan sepatu dengan cara yang benar di setiap kesempatan. SAVEYOURSNEAKERS juga sering di undang untuk menghadiri berbagai acara,Workshop ataupun Komunitas bahkan acara Komersil sekalipun.

OBSERVASI PERUSAHAAN MANUFAKTUR | AILANI FOOD MALANG

Business Practice 4/Project 1/Perusahaan Manufaktur/Malang/Ailani Food Malang


Project pertama kami dalam Business Practice 4  yaitu melakukan observasi pada perusahaan yangbergerak pada produksi barang/jasa (manufaktur). Saya dan teman-teman memilih untuk melakukan observasi pada perusahaan/industri yang memproduksi makanan yang ada di kota Malang yaitu AILANI FOOD. Berikut hasil dari observasi kami.

Gambaran Umum Perusahaan

Ailani Food merupakan PELOPOR Abon Jamur di INDONESIA. Cv Ailani food memulai usahanya pada tanggal 1 Desember 2009. Yang beralamatkan di jln. Andromeda no. 5 Tlogomas Malang. Nama “AILANI” merupakan singkatan dari Abon Ibu Rahlani. Ibu Rahlani adalah nama orang tua dari pendiri Ailani food sendiri yaitu bapak Ahmad Sya’ban Nasution, yang memiliki ide dasar abon jamur tiram.Dengan produksi abon jamur ini, Ailani food mempunyai misi untuk memberikan alternatif makanan instan yang sehat bagi masyarakat luas, khususnya pada lingkup keluarga.
Jika selama ini abon umumnya berbahan dasar daging, baik sapi, ayam ataupun ikan. Maka jamur tiram sebagai bahan dasar abon merupakan terobosan baru untuk kuliner Indonesia. Sebuah keunikan yang tentunya bermanfaat bagi semua orang. Di olah dari jamur tiram segar berkualitas dipadu dengan bahan-bahan pilihan lainnya. Alami tanpa bahan pengawet, gula buatan dan MSG. Dengan rasa yang lezat, gurih dan tentunya dengan segala manfaat jamur tiram didalamnya. Bukan hanya produksi abon jamur, pada tahun 2014 Ailani Food mulai produksi keripik buah yang diberi merk FRUITE CHIPS. Sebuah inovasi keripik buah dengan lumuran coklat.Dengan pemasaran online dan offline konsumen bisa membeli produk ailani food dengan mudah. Pemasaran online di lakukan dengan sosial media seperti instagram, facebook dll. Sedangkan website bisa di akses melalui www.ailanifood.com. Produk dari Ailani food telah menyebar luas di Indonesia dengan adanya distributor di kota-kota besar, mulai dari pulau Jawa dan luar pulau Jawa. 
Produk dari Ailani Food
1. Abon Jamur

2. Dailee Granola 

3. Fruit Chips

4. Dailee Smoothies

 

 

Manajemen Investasi & Portofolio

Manajemen Investasi dan Portofolio/Teori/Reksadana & Analisis Penilaian Saham

REKSADANA

Banyak cara yang bisa lakukan untuk berinvestasi saat ini. Salah satunya yang sedang trend yaitu berinvestasi REKSADANA. Pengertian reksadana secara sederhana yaitu wadah yang di pergunakan untuk menghimpun dana dari masyarakat pemodal untuk selanjutnya diinvestasikan dalam bentuk portofolio Efek oleh Manajer Investasi. Dalam kamus keuangan, Reksadana didefinisikan sebagai :
"Portofolio aset keuangan yang terdiversifikasi, dicatatkan sebagai perusahaan investasi yang terbuka yang menjual saham kepada masyarakat dengan harga penawaran dan penarikannya pada harga nilai aktiva bersihnya." 
Suatu reksadana didirikan berdasarkan kontrak investasi kolektif antara : 
- Manajer Investasi
- Bank Kustodian 
  Berperan sebagai pihak yang melakukan administrasi, penyimpanan aset reksadana, dan menerbitkan sertamengirimkan surat konfirmasi transaksi dan laporan bulanan kepada investor reksadana.
                                                                     
Reksadana ⇨ Manajer Investasi
                               1. Lembaga
                               2. Perorangan

Manajer Investasi merupakan pihak (lembaga atau perorangan) yang diberikan kewenangan untuk mengelola aset investor. Bertugas untuk menetukan kinerja saham, dan memiliki peranan penting untuk dapat memberikan kepastian atas legalitas dan juga keamanan sebuah reksadana. Manajer Investasi sebagai Lembaga harus mempunyai izin perusahaan untuk mengelola dana yang di peroleh dari Bapepam (Badan Pengawas Pasar Modal) bagi perusahaan yang bergerak dan berusaha di Indonesia.

Reksadana merupakan instrumen investasi jangka menengah dan  panjang.Umumnya reksadana melakukan investasi kepada instrumen investasi jangka panjang seperti obligasi dan saham.Selain itu reksadana merupakan produk investasi yang beresiko, beresikonya reksadana karena karena harga instrumen portofolionya yang berubah setiap waktu dan manajer investasi yang mengelola portofolio bisa membuat reksadana beresiko dengan sengaja atau tidak disengaja.

Jenis Reksadana antara lain : 1. Reksadana Pasar Uang
                                         2. Reksadana Terproteksi
                                         3. Reksadana Pendapatan Tetap
                                         4. Reksadana Campuran
                                         5. Reksadana Saham

ANALISIS PENILAIAN SAHAM

Analisis saham bertujuan untuk menaksir nilai intrinsik suatu saham, dan kemudian membandingkannya dengan harga pasar saham tersebut pada saat ini. Nilai Intrisik suatu saham menunjukkan present value arus kas yang diharapkan dari saham tersebut 

Seorang investor sebelum mengambil keputusan untuk membeli saham, biasanya akan menganalisis terlebih dahulu untuk menentukan saham mana yang memberikan keuntungan paling optimal. Penentuan harga saham dapat dilakukan melalui analisis fundamental dan teknikal.

• Analisis Fundamental, pada analisis ini harga saham ditentukan atas faktor-faktor fundamental yang mempengaruhinya, seperti laba ditahan dan deviden. Analisis fundamental mempunyai anggapan bahwa setiap pemodal adalah makhluk rasional, oleh sebab itu analisis fundamental mencoba mempelajari hubungan antara saham dengan kondisi perusahaan. Analisis fundamental mencoba untuk memperkirakan harga saham dimasa yang akan datang dengan mengestimasi nilai-nilai faktor fundamental yang mempengaruhi harga saham dimasa yang akan datang, dan menerapkan hubungan variabel-variabel tersebut sehingga diperoleh taksiran harga saham.
• Analisis Teknikal, pada analisis ini bahwa nilai dari sebuah saham merupakan hasil dari adanya penawaran dan permintaan yang terjadi. Konsep pendekatan teknikal beranggapan bahwa pola pergerakan saham yang terjadi saat ini dan di masa lalu cenderung akan terulang di masa yang akan datang. 

Sumber :

https://www.bca.co.id/id/Individu/Produk/Investasi-dan-Asuransi/Reksadana

https://books.google.co.id/books?id=n4esAJnP3tUC&printsec=frontcover&dq=reksadana&hl=en&sa=X&ved=0ahUKEwiCpLqntpzTAhUKs48KHeWEDJIQ6AEIKzAB#v=onepage&q=reksadana&f=false

https://www.cermati.com/artikel/manajer-investasi-reksa-dana-tugas-kewajiban-dan-cara-memilihnya 

http://muchakkinen.blogspot.co.id/2016/03/analisis-dan-penilaian-saham.html

4 FUNGSI BISNIS PADA PERUSAHAAN MANUFAKTUR

Business Practice 4/Kuliah Tamu/by:Dr. David Sukardi Kodrat

 Dalam menjalankan sebuah usaha baik dalam skala besar maupun kecil harus memperhatikan 4 fungsi bisnis yaitu human resource , finance, marketing dan production. Nah ke-4 fungsi bisnis ini biasa di terapkan pada perusahaan-perusahaan bergerak dibidang manufaktur. 

Pada kuliah tamu di STIE ASIA hari ini mengangkat tema sesuai 4 fungsi bisnis dengan mendatangkan pemateri Dr. David Sukardi Kodrat, MM., CPM yang telah berpengalaman bekerja dibidang distribusi, merancang pengembangan dan operasional pabrik dari Orang Tua Group.

Beberapa materi yang disampaikan kali ini sangat menarik untuk di ikuti, bukan hanya mengenai inti materi tapi juga ada games dan challenge yang membuat kuliah tamu semakin interaktif. Materi 4 fungsi bisnis akan saya bahas pada postingan saya di bawah ini.

Integrasi Fungsi Manajemen Dalam Perusahaan Manufaktur

Setiap perusahaan mempunyai bagian-bagian penting dalam menjalankan operasional perusahaan, antara lain bagian Human Resource Management, Back office sampai Front office yang mendukung proses distribusi produk hingga sampai ke customernya. Perdivisi tersebut tidak lepas dari penerapan 4 fungsi bisnis dalam manajemen perusahaan.

1. Fungsi Sumber Daya Manusia       
Sumber Daya Manusia dalam perusahaan bisanya di tangani oleh HRD Manajer, yang bertanggung jawab dalam merekrut, menempatkan dan memberi pelatihan pada sdm, mengamati kinerja, pengembangan, renumerasi, carier plan pegawai dan program pensiun. Sebagai HRD diharapkan mampu dalam merekrut pegawai berkualitas untuk memajukan perusahaan karena pegawai merupakan salah satu investasi jangka panjang perusahaan .

2. Fungsi Produksi
Suatu perusahaan agar dapat menguasai pasar harus mampu melihat pangsa pasar yang akan dituju, hal iniakan memudahkan perusahaan produk seperti apa yang akan di produksi agar sesuai dengan rasa dan selera pasar. Dengan begitu perusahaan dapat menyesuaikan pola produksi yang baik mulai dari pemilihan bahan baku dan suplier, proses produksi yang efektif dan efisien, logistik, pengawasan mutu,pemeliharaan sistem produksi, perencanaan kebutuhan barang jadi hingga kebutuhan bahan baku.

3. Fungsi Pemasaran
 Selain memproduksi perusahaan harus mampu memasarkan produknya, oleh karena itu dalam menjual produk perusahaan memperhatikan kepentingan konsumennya. Strategi marketing yang baik antara lain dengan melakukan segmentasi yaitu dengan mengelompokkan pasar menurut keadaan geografi, demografi, psiikografi,dan kebiasaan dalam suatu kelompok tersebut.Targeting yaitu menetapkan tujuan kepada siapa produk tersebut akan dijual.Positioning yaitu bagaimana produk itu di terima dalam pasar, bisa jadi produk telah dikenal dan di percaya pasar atau produk kurang dikenaldalamsuatu pasar. Hal ini akan memberi evaluasi pada perusahaan untuk memperbaiki promosinya maupun pengembangan pada produknya dengan memberi diferensiasi dengan produk pesaing.

4. Fungsi Keuangan
Fungsi yang keempat yaitu dengan mengelola keuangan perusahaan untuk kegiatan operasionlanya. Keuangan merupakan modal perusahaan untuk melakukan pendanaan semua aktivitasnya, bukan hanya itu pengelolaan keuangan juga diperlukan untuk keputusan investasi dan keputusan dividen bagi para pemegang saham.Dengan pengelolaan yang baik dan terencana akan menghindarkan perusahaan dari risiko-risiko yang akan datang.

 Nah itu beberapa isi dari kuliah tamu kali ini, semoga bermanfaat bagi pembaca sekalian!!

Kuliah Tamu HOW TO ENTER MODERN MARKET

Business Practice /Kuliah Tamu/How to enter modern market/ by :Benaya V. Jaya, Dipl.-Ing.

 Kampus Asia Malang hari ini telah mengadakan kuliah tamu yang ditujukan pada mahasiswa dan mahasiswi yang tengah menempuh Business Practice 4. Dengan topik Bagaimana Memasuki Pasar Modern oleh pemateri Bapak Benaya V. Jaya. Beliau merupakan seorang konsultan pangan dan jaringan bisnis internasional yang berpengalaman di bidangnya. Berikut ringkasan dari kuliah tamu hari ini.

HOW TO ENTER MODERN MARKET?

Menghadapi modernisasi pada semua aspek kehidupan saat ini mendorong pelaku usaha besar maupun kecil untuk meningkatkan pemasaran yang kekinian.Salah satunya dengan melakukan penjualan pada pasar-pasar modern seperti supermarket, indomaret dan sejenisnya. 

Definisi dari Modern Market menurut Perda Jatim nomor 3 tahun 2008

"Pasar yang dibangun dan dikelola oleh pemerintah, swasta, atau koperasi yang dalam bentuknya berupa Pusat Perbelanjaan, seperti Mall, Plaza, dan Shopping Centre serta sejenisnya dimana pengelolaannya dilaksanakan secara modern, dan mengutamakan pelayanan kenyamanan berbelanja dengan manajemen berada di satu tangan, bermodal relatif kuat, dan dilenngkapi label harga yang pasti." 

Peraturan terkait modern market antara lain: 
Permendag No. 53/2008 (lihat lampiran 1)
PEDOMAN PENATAAN DAN PEMBINAAN PASAR TRADISIONAL, PUSAT PERBELANJAAN DAN TOKO MODERN.
Perda Jatim no. 3/2008  (lihat lampiran 2)
PERLINDUNGAN, PEMBERDAYAAN PASAR TRADISIONAL DAN PENATAAN PASAR MODERN DI PROVINSI JAWA TIMUR. 

Produk-produk yang di jual dalam pasar modern dapat di klasifikasikan dalam kategori berikut :

Untuk dapat memasuki pasar modern tersebut sebuah produk harus memiliki persyaratan sesuai kategorinya.

a. Grocery

    Persyaratan produk grocery :

  1. Memenuhi persyaratan sebagai produk yang aman konsumsi sesuai peraturan pemerintah yang terkait, misalnya PP no 69 tahun 1999 tentang Label dan Iklan Pangan yang mewajibkan makanan dalam kemasan untuk mencantumkan pada kemasan:
- Nama produk
- Berat/volume
- Kode Depkes (MD,CD,CL,SP) 
- Komposisi
- Nama Produsen
- Tanggal Kadaluarsa
   2.  Mematuhi peraturan dan perundangan mengenai hak intelektual,perpajakan serta norma-norma hukum dan sosial setempat
    3.   Barcode pada kemasan, tercetak maupun dikenakan kemudian.

b. Fresh
    Aneka produk makanan siap saji yang terdiri dari aneka produk jajanan tradisional dan makanan siap saji yang diproses langsung di tempat atau dikirim setiap hari.
Standar :  

1. Tidak menggunakan bahan pengawet (boraks, formalin) atau bahan pewarna makanan yang dilarang (pewarna tekstil).
2.  Diproduksi dan dikirim setiap hari dengan selalu menjaga rasa, mutu, kebersihan dan higienitas dll.

Dan beberapa peraturan produk lainnya telah diatur sesuai standar pada pasar-pasar modern.

Selanjutnya akhir-akhir ini pasar modern bukan hanya menjual merek produk dari distributornya saja tapi mengembangkan usaha dengan membuat "private label". Definisi :
"Private label adalah merek dagang yang barang-barangnya diproduksi atau dikemas oleh pemasok. Merek dagang tersebut hanya dijual di perusahaan pemilik merek tersebut."

Syarat perdagangan Trading Terms adalah syarat-syarat dalam perjanjian kerjasama antara Pemasok dan Toko Modern yang berhubungan dengan pemasokan produk-produknya yang diperdagangkan dalam Toko Modern yang bersangkutan. 

Modern Market dari Aspek Konsumen

• Memiliki konsep 1) harga kompetitif, 2) suasana belanja yang nyaman, 3) pilihan produk yang lengkap.
• Membantu meningkatkan daya beli dan akses untuk produk berkualitas bagi konsumen dengan menyediakan produk bermutu baik dengan harga kompetitif.
• Memiliki komitmen layanan: 

 

Bukan hanya syarat-syarat maupun peraturan yang berlaku saja dalam memasuki pasar modern tetapi pelaku usaha sebisa mungkin untuk memperluas relasi di pasar domestik maupun mancanegara. Dari kuliah tamu hari ini diharapkan dapat menambah wawasan mahasiswa dan para pembaca blog saya ini.Sekian dan terima kasih!